阜阳团队管理拓展训练

阜阳拓展培训为您分享：团队管理的几大**力

　
做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀**者必须具备的基本条件，好的**会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是无缺乏战略远见的。


要有组织与协调能力

要想成为一名受部下尊重和爱戴的**，就必须学会正确的**方法，就像老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调，因此，当**就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当**必具和能力。

要有掌控全局的能力

每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所*的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。能不能当**或是**能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好**的基本素质了。


要有民主决策的能力

**权力会导致**的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的**权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的**温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当**的基本条件。


要有强有力的执行力

有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于**。好的**会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。


要有开放的思想心态

当**就应该不断吸收世界各种先进的文化，把**或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，不能有夜郎自大或是固步自封的观念，三人行必有我师，好的**首先是在懂得善于倾听，也就是在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。


要有不断创新的理念

创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功**者所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一昧的循规蹈矩只能是有害无益，称职的**首先自己带来遵守规章制度，但是，对不符合实际的规定要积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。

内心一定要足够强大

当**就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见，并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。