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    合肥伟星教育管理顾问有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:
    成立时间:
  • 公司地址: 安徽省 合肥市 包河区 望湖街道 合肥市望湖街道
  • 姓名: 李老师
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    供应分类

    安庆拓展培训

  • 所属行业:教育 管理/MBA培训 企业管理培训
  • 发布日期:2020-07-06
  • 阅读量:251
  • 价格:100.00 元/个 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:10.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:安徽安庆大观区  
  • 关键词:拓展训练

    安庆拓展培训详细内容

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    阜阳拓展训练为您分享:团队定律
    
    一、先融入然后再改造团队
         
    每一个企业都有自己的*特的企业文化,经理人加入一个新团队之后,对本企业文化的认同是一个前提条件。有的经理人来到一个企业之后,在没有得到充分授权的情况下,就完全悖离企业的守旨,大刀阔斧地进行改革,结果是“出师未捷身先死”,在此企业成了短命鬼。要融入首先要接纳团队文化,上任之初与团队成员要进行充分沟通与交流,联络感情,了解信息,摸透情况,找出问题,寻求改进的办法。改造团队是一个渐进的过程,千万不能一蹴而就,保持团队的稳定与发展是经理人必须考虑的问题。
         
    二、明确团队的使命与愿景
         
    企业有企业的使命与愿景,团队也不例外。清楚而鼓动人心的说出团队未来实现的目标,并具体描述目标实现后团队的愿景,这对一个团队来说显得非常重要。每一个人都有梦想,你要让你的团队看到并去努力实现那个梦想。愿景是经理人对团队成员未来的承诺,经理人要与企业高层协商沟通能够兑现这个承诺。记得1999初年我在一家物业公司任总经理时,曾向员工承诺大家努力工作目标实现后的愿景,开展庆贺祝活动、组织旅游、薪酬改革遇待增加10%等愿景,但由于与集团高层沟通不够,结果有些承诺并没有兑现,影响了员工的积极性。这一点作为经理人是应该引以为诫的。
         
    三、与成员一起制定目标与计划
         
    每个企业对营销团队下达的都有一个具体的目标,这个目标与企业总的经营目标相一致。那么经理人在制定团队成员具体的目标时,必须结合市场环境、以往的业绩表现与成员共同制定,并形成具体的计划。适度的目标有利于对成员进行激励。适度目标一般是指有一定难度但通过努力能够达到的目标。由于团队成员参与了目标和计划的制订,他就会兑现承诺并努力去实现它。
    
      
    
    

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    欢迎来到合肥伟星教育管理顾问有限公司网站, 具体地址是安徽省合肥市包河区合肥市望湖街道,联系人是李老师。 主要经营企业内训 拓展培训。 单位注册资金未知。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。