合肥新员工拓展培训

合肥新员工拓展训练为您分享：常用的管理学定律

首先我们要调动身体的，情感的，思想的和精神的，四个层面的精力源，这四者，没有一种能单独存在，它们相辅相成，一体四面，缺一不可。其次，平衡使用四种精力，并能适时补充。好后，突破极限，提高精力承受力，要不停地训练。压力是朋友，而非敌人。就像提高肌体承受力一样，我们要锻炼情感，思想和精神的承受力。

1.奥格尔维定律：善用比我们自己更好的人。

2.光环效应：全面正确地认识人才。

3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作。

4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律。

5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

6.酒与污水定律：及时清除烂苹果。

7.首因效应：避免凭印象用人。

8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐好人才。

9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才。

10.适才适所法则：将恰当的人放在好恰当的位置上。

11.特雷默定律：企业里没有无用的人才。

12.乔布斯法则：网罗*人才。

13.大荣法则：企业生存的好大课题就是培养人才。

14.海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。
15.南风法则：真诚温暖员工。

16.同仁法则：把员工当合伙人。

17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。

18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境。

19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理。

20.坎特法则：管理从尊重开始。

21.波特定律：不要总盯着下属的错误。

22.法则：与员工保持“适度距离”。

23.热炉法则：规章制度面前人人平等。

24.金鱼缸效应：增加管理的透明度。