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    合肥伟星教育管理顾问有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
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    成立时间:
  • 公司地址: 安徽省 合肥市 包河区 望湖街道 合肥市望湖街道
  • 姓名: 李老师
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    供应分类

    阜阳新员工拓展培训阜阳新员工培训

  • 所属行业:教育 管理/MBA培训 企业管理培训
  • 发布日期:2020-07-17
  • 阅读量:226
  • 价格:100.00 元/个 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:10.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:安徽阜阳颍东区河东街道  
  • 关键词:拓展训练

    阜阳新员工拓展培训阜阳新员工培训详细内容

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    阜阳新员工拓展训练为您分享:新员工如何管理
    
    新员工分类:
    
    A型-鸡肋型:不计较利益也不愿意付出的员工,增加企业成本;
    B型-索取型:计较利益但不愿意付出的员工,损坏团队价值;
    C型-交换型:计较利益且愿意付出的员工,引导与强化;
    D型-雷锋型:不计较利益且愿意付出的员工。
    
    不要让雷锋吃亏。不怕员工计较,就怕不付出还很计较。而不计较也不付出的员工,同样是一种悲哀。
    
    老板与员工是对立关系吗?
    
    老板与员工是**的“敌人”:老板要的是利润不断增长,员工要的是工资持续上涨;老板要的是员工拼命干、干出成果,员工想的是少干多拿、责任少福利奖励多;老板希望员工理解企业经营困难,员工希望老板体恤自己生活不易;老板想员工把事情当事业来干,员工只想做完现在的事情、不要加班。
    
    有这种感觉,首先来源于思维上的差异,老板是做事业、员工是做事情。然后是利益分配上的偏差,老板得到的是未来剩余价值,而员工得到的是当下价值。如果老板和员工方向不一致,可能会产生以下问题:
    1、如果老板只想着让公司赚钱:员工就会对公司没有归属感。
    2、如果老板只会想办法压榨员工收入:员工就会想办法违规谋取收入。
    3、如果老板只会画饼诱惑员工:员工就会想办法另谋高就。
    4、如果老板只强调业绩结果:员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩。
    
    一老板对员工说:“我知道你的工资低,公司现在需要更多资金来发展,给你加工资还不现实,我们一起奋斗,未来我们什么都会有的”。员工回答说:“如果现在不来点现实的,那你要实现公司未来发展也是不现实的”。从现实出发,理想才会变成现实。
    
    那些喜欢画饼的老板要留意了,可以不让员工吃得太饱,但千万不可以饿着肚子。画饼还要让员工闻到饼香。
    
    老板要经常问自己:
    1.这是谁的企业?——自己一个人的企业就自己一个人累;
    2.业绩与员工收入是什么关系?——让员工感受到企业是大家的;
    3.目标管理如何做到位?——要有目标激励机制来**;
    4.我的角色定位是什么?——是对自己负责?还是要对全体员工负责?
    
    老板希望员工敬业,但必须给他们一个理由:
    1)员工为什么要敬业?敬业能得到什么好处?
    2)员工凭什么要敬业?因为又不自己的事业;
    3)敬业与个人长短期利益有什么关系?让每个人都清楚敬业给自己带来的好处;
    4)员工敬业绝不是天经地义的,为了组织利益而要求员工牺牲个人的利益是是不可能持续的。
    
    老板与员工能不能统一思维、利益关系?
    
    我认为,老板必须先拥有“利他共赢”、“分享事业”的高度与态度。老板要站高*先愿意舍,员工才能脚踏实地努力创造。老板开始关注员工的需求与情感,员工则会体恤老板的压力与辛劳。这样才能形成良性的互动。
    
    
    

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    欢迎来到合肥伟星教育管理顾问有限公司网站, 具体地址是安徽省合肥市包河区合肥市望湖街道,联系人是李老师。 主要经营企业内训 拓展培训。 单位注册资金未知。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。